O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) terá uma nova estrutura organizacional. A mudança, que envolve a reorganização de atividades da instituição entre as diretorias e a Presidência, decorre do Planejamento Estratégico “Desenvolvendo Futuros”, cuja visão é tornar o Brasil um país desenvolvido até 2035.

Foram redistribuídas atividades, a partir da reorganização e otimização dos cargos e funções. Uma das novidades é uma diretoria dedicada à digitalização, voltada a negócios por meios digitais, em alinhamento com a área de Tecnologia da Informação, visando otimizar e agilizar a operacionalização de processos e produtos do Banco.

Outra diretoria, resultado do redesenho, congregará as atividades da BNDESPAR — braço de participações acionárias do banco — e terá o perfil de “banco de investimento”, reunindo as áreas de Investimentos, Fundos e Estruturação de Garantias, Gestão de Participações e Consultoria de Investimentos.

Uma das áreas será dedicada à originação de novos negócios, que atuará em articulação com os escritórios regionais, e terá perfil comercial para fomento e prospecção de novos negócios, inclusive, no interior do país. Outra ficará responsável pela comunicação e o relacionamento institucional.

Um dos objetivos da reformulação é preparar o BNDES para atender a novas prioridades e focos estratégicos, oferecendo soluções mais modernas e adequadas às necessidades dos seus clientes. Neste novo desenho, as áreas de energia, saneamento, transportes, gestão pública e socioambiental ficaram sob o guarda-chuva da Diretoria de Governos e Estrutura.

O desenho aprovado pelo BNDES estimula o desenvolvimento de competências transversais, necessárias para operacionalização do Planejamento Estratégico “Desenvolvendo Futuros”, iniciativa conduzida pela Área de Planejamento do Banco, com apoio da consultoria Roland Berger, que tem no seu portifólio trabalhos semelhantes para bancos de desenvolvimento da Alemanha (KfW) e da França (Bpifrance).

Segundo o BNDES, o Planejamento Estratégico tem como objetivos formular e desdobrar a estratégia de médio e longo prazo da instituição, a partir de uma reflexão sobre sua identidade institucional e seu papel na agenda de desenvolvimento do Brasil.