fechados por mês
eventos do CanalEnergia
mantenha-se informado
sobre o setor de energia.
A Siemens Energy informou em comunicado ao mercado que Jochen Eickholt deixará o cargo de CEO da Siemens Gamesa no fim de julho, sendo sucedido por Vinod Philip a partir de agosto de 2024. Ele irá liderar a divisão de energia eólica, que será integrada na estrutura de gestão do Grupo e por quem será assumida a responsabilidade operacional. A Siemens Energy teve um lucro líquido no segundo trimestre fiscal do ano de € 108 milhões, melhor que o prejuízo líquido de € 189 milhões do mesmo período do ano anterior. O lucro básico por ação correspondente foi positivo em € 0,08 euros. Houve um aumento de 3,7% nas receitas indo a € 8,3 bilhões, com um crescimento substancial e significativo em Grid Technologies e Transformation of Industry, respetivamente.
No comunicado, o CEO da Siemens Energy Christian Bruch agradece Eickholt e lembra que em uma situação muito difícil na Siemens Gamesa, ele lançou as bases centrais para a reorganização necessária e o novo começo na Siemens Energy. Bruch enfatizou ainda que as causas dos problemas de qualidade não são por conta do seu mandato como CEO. No resultado financeiro, a companhia alegou que o crescimento em Grid Technologies e Transformation of Industry não conseguiu compensar a redução de pedidos em outros segmentos, principalmente na Siemens Gamesa.
A Siemens Gamesa iniciou medidas abrangentes de reestruturação e etapas para o desenvolvimento estratégico de longo prazo com o objetivo de alcançar uma margem operacional de dois dígitos. O objetivo é atingir o ponto de equilíbrio até 2026 e depois regressar a um crescimento rentável. A empresa permanecerá ativa nos negócios onshore e offshore.
No futuro, o negócio onshore será concentrado principalmente em mercados que ofereçam um quadro regulamentar estável e nos quais a Siemens Gamesa possa satisfazer de forma otimizada e lucrativa as necessidades dos seus clientes com os seus produtos. Especificamente, trata-se do mercado interno europeu e dos EUA.
Outros mercados locais só serão servidos em novos negócios se fizer sentido do ponto de vista econômico. As capacidades de produção na área onshore serão adaptadas a esta nova orientação. A tarefa mais importante na área offshore é o aumento de capacidades, que está transcorrendo conforme planejado nas unidades de Cuxhaven, na Alemanha; Aalborg, na Dinamarca e Le Havre, na França.
De acordo com a companhia, o negócio de serviços globais continua a ser importante. Com o objetivo de expandir ainda mais a forte presença no serviço de aerogeradores onshore, as responsabilidades pelas novas máquinas e pelo negócio de serviços serão combinadas no futuro. Esta abordagem holística também foi implementada com sucesso em outras áreas de negócio da Siemens Energy nos últimos anos. Um novo modelo organizacional também reduzirá os níveis hierárquicos e regulará as responsabilidades de forma mais clara.
O realinhamento organizacional também resultará em ajustes de cargos, mas no geral espera-se que o número de funcionários da Siemens Gamesa permaneça praticamente constante ao longo dos próximos anos, à medida que áreas como o offshore crescerão. O objetivo é absorver o máximo possível da redução planejada de pessoal nas zonas afetadas através de transferências internas de postos de trabalho. O impacto exato dos cortes de empregos, especialmente em países e locais individuais, ainda não pode ser quantificado.
